|
Professor Seleznov
|
Сейчас многие говорят о том, что бизнес находится в упадке. Собираемость падает, а возросший административный контроль и налоговая нагрузка буквально лишают предпринимателей воздуха. И как говорят, если так пойдет и дальше, то в скором времени нас ждет массовая волна закрытий малого и среднего бизнеса.
Со службы в ФНС я ушел совсем недавно. Во мне, можно сказать, еще теплится «дух» налогового инспектора, да и профессиональное мышление вряд ли изменится. В налоговой я проработал в сумме почти 12 лет, и опыта в коммерции, кроме полугода в налоговом консалтинге, у меня нет. Но я много общаюсь с бизнесом, вижу и понимаю, что происходит и у меня сформировалось двойственное отношение к текущей ситуации в сфере налогового контроля.
С одной стороны, я «за» то, что налоги нужно платить. Борьба с теневыми площадками должна идти, а законы соблюдаться, но...То, что происходит сейчас, я объективно не могу назвать правильным.
Люди это не «новая нефть», которую можно бесконечно качать, а бизнес - не дойная корова, из которой можно выжимать последние соки. Предприниматели не могут существовать в условиях тотального запретительства и постоянно меняющихся правил.
Только за последний год в нашем государстве появилось столько новых ограничений и налоговых изменений, что бизнес просто не успевает за ними следить. Вы начинаете свое дело, или уже его ведете, закладываете бизнес-модель под текущие правила и условия, а затем, через недолгое время их просто переписывают. Подстроиться под такое в моменте физически невозможно.
Например, вы рассчитывали выйти на окупаемость через три-четыре года, но вам отрезают ключевые каналы продвижения, и теперь приходится на ходу придумывать новые стратегии выживания. Вы их находите, но затем все снова меняется, создаются новые запреты или ограничения, или просто увеличивается налоговая нагрузка.
При такой экономической турбулентности рентабельность должна быть просто запредельной. В противном случае у людей остается только два пути: либо банкротство и ликвидация, либо уход в тень и возврат к наличным расчетам.
Как должно быть и что мы видим на самом деле
Если государство ставит цель собрать больше налогов, оно сначала должно вложиться в развитие экономики, дать бизнесу развиться и окрепнуть. Предприниматель должен тратить прибыль на развитие своего дела, а не на то, чтобы покрывать всё возрастающие «хотелки» государства.
Это классическая венчурная модель - сначала вы снижаете налоговую нагрузку (ну или хотя бы не поднимаете ее раз в 2 года!), создаете благоприятные условия, даете бизнесу вырасти и масштабироваться, а уже потом собираете налоги с окрепшей базы. Конечно, такое стимулирование - процесс сложный, требующий компетентных и адекватных управленцев и аналитиков, и это не гарантирует увеличение поступлений в бюджет на короткой дистанции, но это нужно пробовать.
Но у нас предпочитают выбирать второй путь, более простой и быстрый: просто повышать налоговую нагрузку и усиливать административный контроль здесь и сейчас, без оглядки на будущее. Да, это может дать плоды в моменте, но делать это нужно с умом и уж точно не тогда, когда экономику каждый день лихорадит, а бизнес буквально выживает и находится на грани закрытия.
В противном случае мы получаем то, что видим прямо сейчас:
В первом квартале 2026 года налоговые поступления от малого бизнеса (УСН и ПСН) рухнули на 22,2%. Бюджет уже недосчитался более 100 миллиардов рублей. А по данным недавнего весеннего исследования НИУ ВШЭ, почти 31% предпринимателей в России сейчас всерьез думают о закрытии или продаже своего дела из-за возросшей налоговой нагрузки. Бизнес просто не тянет то, что от него пытаются получить.
По сути, этими действиями государство показывает, что малый и средний бизнес России не нужен. Если этот тренд продолжится, то единственные, кто останется на рынке - это крупный бизнес и корпорации.
Кто мутит воду
Как-то слышал от одного всем известного «политика» такое выражение про тотальный контроль: рыба в абсолютно прозрачном аквариуме, без укрытий, жить не сможет. Она просто погибнет от хронического стресса. И это, кстати, правда.
Так вот, то, что происходит у нас сейчас, похоже на ситуацию, когда нас не просто лишают каких-то укрытий и даже минимальных «серых зон». В наш аквариум еще и постоянно залезают рукой и мутят воду. И, судя по тем настроениям, которые люди пока еще могут выражать в не до конца заблокированных соцсетях и мессенджерах, рыбы в этом аквариуме становится всё меньше.
И вообще складывается ощущение, что у государства с малым и средним бизнесом какие-то свои счеты. Как будто кто-то сознательно предпринимает все эти действия, чтобы похоронить малый бизнес. За годы работы в налоговой меня научили всегда искать реальных выгодоприобретателей создаваемых схем.
И если сейчас предположить, что уничтожение малого бизнеса это тоже схема, то кто может являться ее бенефициаром? Точно не те люди, которые лишатся работы, источника заработка и будут вынуждены закрывать свое дело.
Поэтому мое отношение к этому следующее:
Я выступаю за закон. Но я против того, чтобы порядок строился на удушении тех, кто создает экономику нашей страны. И я считаю, что сейчас душат не только бизнес, но и простых граждан, не имеющих каких-то больших доходов.
Мне абсолютно непонятен, даже с точки зрения простой человеческой логики, смысл того огромного количества нововведений и запретов, которые не просто бьют по бизнесу, но и напрямую снижают качество жизни людей.
Выбранный путь, с одновременным ужесточением административного контроля и повышением налоговой нагрузки на бизнес и граждан, это очень плохой сценарий. Его последствия в текущих реалиях могут откинуть нас назад в 90-е.
Если вы хотите собирать больше налогов,вы должны создать бизнесу условия для роста, а не превращать его жизнь в бесконечный квест на выживание.
Налоговый Инсайдер
У меня есть телеграм канал «Налоговый Инсайдер» в котором я раскрываю закулисье налоговой службы, рассказываю о методах налогового контроля и делюсь всем тем, что узнал работая в ФНС. -Источник
|
