|
Professor Seleznov
|
Книга «Интегральная духовность» Кен Уилбер
С этой книгой у меня вышла совершенно удивительная история.
Лет 10 назад собственник проводил обучение руководителей, в т.ч. меня. Рассказывал о методах, книгах, практиках. В том числе – упомянул Кена Уилбера.
Теперь внимание. Из всего Кена Уилбера было упомянуто: имя, фамилия, название книги и одна фраза: чтобы перейти на новый уровень, надо на нём побывать.
Фразу я запомнил. И потихоньку стал применять. Года через три, очутившись в среде, где мне надо было массово выращивать программистов, тимлидов, руководителей, я без этой неточной цитаты Уилбера сдался бы через месяц.
Потому что я работал с зумерами 😊. Они отличные ребята, но есть у них забавная особенность – другое отношение к ответственности, если сравнивать с миллениалами. Для нас ответственность – это возможность, для них – непонятный, ненужный геморрой. Мне же очень надо было делегировать этим ребятам часть ответственности.
Традиционный подход в управлении – создавать Должности, вроде Руководителей, и позволять/предлагать людям эти Должности Занимать. Уже страшно звучит 😊. Занятие должности, опять же традиционно – это игра ва-банк. Был спецом, стал Начальником, и если не справился – даунгрейд почти невозможен, ибо позорище.
Потому спецы не хотят быть начальниками. Даже не смотрят в эту сторону. Зумеры – тем более.
Следуя цитате Уилбера, я заменил Должности на роли. Роль можно играть день, два, месяц, год – а потом перестать. Роли можно совмещать – быть одновременно программистом и тимлидом. Роль – это безопасная возможность попробовать, не влезая на пьедестал и не падая в лужу.
И в роль можно входить несколько раз, делая любые перерывы между попытками. Всё как у Уилбера – побывать на уровне. Разок, другой, потом перестать бояться и, если роль нравится – остаться в ней надолго.
В итоге всё получилось. Зумеры стали ответственнее миллениалов. Я делегировал всё, что было на мне. Теперь у меня зумеры учат зумеров ответственности 😊.
И вот решил я воздать должное Кену Уилберу – купил и прочитал его книгу. И что бы вы думали?
Я не понял НИ ХРЕНА ВООБЩЕ.
Я не нашёл своей любимой цитаты, не понял ни одной таблицы и схемы, не уловил замысла и цели ни книги, ни автора. Полный ноль.
Я оказался в странной, непривычной ситуации. Обычно есть автор и я. Он написал, я прочитал и применил. Но с Уилбером мне помогли – тот человек, что сформулировал смысл в одной короткой фразе. Он сделал за меня всю работу. В этот раз герой – он.
Была в древности наука алхимия – изыскивали, как создать философский камень, превращающий любой предмет в золото. Написали множество книг – говорят, мудрёных и запутанных.
Но есть легенда, что секрет философского камня очень прост, и умещается на небольшой табличке – изумрудной скрижали. Только вот не написали её.
А мне написали.
Из Книжного стека-Источник
|
|
|
