|
Professor Seleznov
|
Всем привет! Меня зовут Саша, и последние 12 лет моя жизнь — это дизайн. Сегодня я руковожу дизайн-командой в KISLOROD, а в прошлом — помогал крупным брендам и миллионным сервисам обрести их уникальный голос и форму. Если хотите быть в курсе трендов в UX/UI- дизайне, подписывайтесь на наш Telegram-канал. Как правило, мы выступаем за постепенные изменения: аккуратно дорабатываем продукт, тестируем гипотезы и опираемся на аналитику. Но иногда проекты находятся в таком состоянии, когда точечные улучшения уже не дают результата — требуется полная переработка. Именно с такой ситуацией мы столкнулись в работе над интернет-магазином японской косметики KWC. Рассказываю, какие решения были приняты и как они повлияли на бизнес-метрики. Клиент.KWC — бренд косметики и биологически активных добавок из Японии, представленный на рынке с 2009 года. Ключевая идея продукта — синергия: косметические средства и нутрицевтика используются совместно, усиливая общий эффект. Проблема.Текущий сайт не справлялся с ролью инструмента продаж. Интерфейс не соответствовал современным UX-стандартам, а устаревшая структура ограничивала внедрение маркетинговых механик. В результате ресурс не поддерживал развитие бизнеса, а скорее сдерживал его. Чтобы решить проблему системно, было принято решение о полном редизайне. Задача.Нужно было разработать новый интернет-магазин с учетом актуальных UX-практик и особенностей целевой аудитории — женщин 35–45 и 50+. Перед нами стояли задачи: создать удобный и современный интерфейс, адаптировать решения под поведение аудитории, унифицировать визуальную подачу карточек товаров, увеличить вовлеченность пользователей и внедрить инструменты, влияющие на рост конверсии и среднего чека. Предпроектный анализ.На старте мы определили ключевые проблемные зоны, изучили конкурентов и собрали релевантные референсы. На основе анализа сформировали собственную концепцию интерфейса, которая была согласована с клиентом.
 Главная страница.Основой визуального решения стала простота и ясность. Мы использовали крупные изображения и лаконичные описания, чтобы пользователь сразу получал максимум информации. Макеты были отправлены на согласование партнерам в Японии и получили положительную оценку.
 Верхнее меню.В навигации реализовано многоуровневое выпадающее меню с различной логикой для разделов.
 В категории «Косметика» пользователь проходит путь от категории к подкатегории и далее к товару. В «Биодобавках» предусмотрено два способа навигации — по алфавиту и по категориям. При наведении раскрывается структура, позволяющая либо посмотреть все товары, либо сразу перейти в карточку. Такой подход особенно удобен для постоянных клиентов, которые точно знают, что ищут, и хотят быстро попасть к нужному продукту. Решение актуально из-за небольшого ассортимента и реализовано для десктопа. На мобильных устройствах используется классическая логика меню. Товарный блок.Основное внимание уделили визуалу. Крупные изображения позволяют рассмотреть продукт без дополнительных действий.
 Контент выстроен так, чтобы текст и изображения дополняли друг друга, учитывая разные типы восприятия информации. В превью отображаются: изображение товара, ключевая информация о составе и назначении, объем или количество, а также рейтинг и количество заказов как элемент социального доказательства.
 Акции и популярные товары.Промо-блоки и бестселлеры оформлены в виде слайдера, чтобы не перегружать интерфейс. Популярные позиции вынесены на второй экран, что сокращает путь пользователя к покупке.
 Наборы товаров.На главной странице добавлен блок с наборами. Такие предложения стоят дешевле, чем покупка товаров по отдельности, и напрямую влияют на рост среднего чека. С учетом того, что значительная часть аудитории — постоянные клиенты, этот блок был вынесен в приоритетную зону.
 Кабина красоты.«Кабина красоты» — это офлайн-сервис бренда, позволяющий протестировать продукцию в салоне. Услуга доступна в Москве и Санкт-Петербурге.
Таким образом в пользовательском пути появился дополнительный этап, который усиливает доверие и дает реальный опыт взаимодействия с продуктом. Для косметики это критично: многие характеристики можно оценить только при использовании. Такой опыт снижает сомнения и повышает вероятность повторных покупок.
 Отзывы.Для усиления доверия мы добавили отзывы как с сайта, так и с маркетплейсов. Пользователь может открыть любой отзыв и убедиться в его достоверности. Механика взаимодействия зависит от источника: внутренние отзывы ведут на страницы сайта, внешние — на площадки.
 Статьи для покупателей.Контентный блок решает сразу несколько задач: привлекает трафик, формирует экспертность бренда и стимулирует покупки. Внутри статей размещены товарные рекомендации, что позволяет пользователю сразу перейти к покупке. По опыту, такая интеграция значительно увеличивает конверсию, поскольку пользователь получает и информацию, и возможность сразу воспользоваться предложением. В аналогичных проектах подобная механика позволяла почти вдвое увеличить конверсию среди читающих пользователей.
 Каталог.В каталоге нет фильтров, поскольку позиций немного — до двадцати в каждой категории и даже просмотр всех товаров занимает всего несколько экранов.
 Карточка товара.Карточки разработаны с упором на максимальную информативность. Пользователь получает полный набор данных: состав, способ применения, характеристики, сертификаты. Отдельное внимание уделено визуалу — были разработаны стандарты съемки, обеспечивающие единый стиль.
 Фотографии включают разные ракурсы: упаковка, продукт, использование, текстура, обратная сторона с составом. Это снижает неопределенность и помогает принять решение о покупке.
 Эффекты применения.От японских коллег наш заказчик унаследовал инфографику об эффектах применения, где указаны результаты использования биологически активных добавок. У каждого средства собственные иконки, в зависимости от влияния на организм.
 Информационный блок.Добавлены блоки с научной информацией, исследованиями и сценариями использования. Для удобства работы реализован конструктор рич-контента, позволяющий собирать страницы без участия разработчиков.
 Чекаут.Скрытые селекты заменены на наглядные варианты выбора. Это решение устраняет проблему, когда пользователи не замечают доступные опции и покидают корзину.
 Поиск в шапке сайта.Поиск стал важным элементом интерфейса. Он расположен в хедере и имеет расширенный функционал: подсказки, выдачу товаров и быстрые переходы. Также поддерживается поиск по различным параметрам. В дальнейшем планируется развитие поиска: работа с ошибками, транслитерацией, тегами и свойствами товаров. Эффективный поиск напрямую влияет на глубину просмотра и конверсию.
 Инструменты для увеличения среднего чека.Были внедрены механики, стимулирующие увеличение заказа. Пользователю показывается, сколько не хватает до бонуса, и предлагаются подходящие товары. Подобные решения ранее демонстрировали значительный рост среднего чека. Тот же принцип мы решили использовать на данном проекте — при сумме заказа от 10 тысяч рублей пользователям предлагалась бесплатная доставка. В результате средний чек увеличился более чем в 2 раза.
 Рекомендации.В карточках размещены блоки рекомендаций, которые можно гибко настраивать. Контент и коммерческие предложения чередуются, закрывая возможные возражения пользователя.
 Комплексное применение.Продукты усиливают эффект при совместном использовании, поэтому в карточках предложены дополнительные позиции. Это логично с точки зрения продукта и эффективно с точки зрения увеличения продаж.
 Апсейл в корзине.В корзине реализованы дополнительные рекомендации. Пользователь может продолжить выбор товаров или добавить сопутствующие позиции перед оформлением. Результаты Увеличили CR и AOV больше чем в 2 раза. +127% — рост конверсии в заказ, +108% — рост среднего чека.
- Разработали дизайн всех ключевых страниц: главной, каталога, карточек товаров, корзины, чекаута и личного кабинета.
- Сформировали новое визуальное направление.
- Внедрили единые стандарты изображений.
- Обновили интерфейс с учетом UX-требований и ожиданий аудитории.
- Адаптировали решения под мобильные и десктопные устройства.
- Реализовали механики, которые повышают вовлеченность, стимулируют покупки и способствуют росту повторных заказов.
-Источник
|